Trong bối cảnh thị trường chưa ổn định, nhiều doanh nghiệp dệt may đã mất một lượng tiền lớn khi đối tác nhãn hàng phá sản. Làm thế nào để tránh được những sự cố tương tự?
Cách Bảo Vệ Doanh Nghiệp Dệt May Khi Đối Tác Phá Sản
Trong bối cảnh thị trường chưa ổn định, nhiều doanh nghiệp dệt may đã mất một lượng tiền lớn khi đối tác nhãn hàng phá sản. Làm thế nào để tránh được những sự cố tương tự?

Nhiều Thách Thức Đặt Ra
Ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam, đã chia sẻ về tình hình khó khăn khi một nhãn hàng Mỹ phá sản, khiến 38 doanh nghiệp dệt may Việt Nam mất đi số tiền lớn và không thể thu hồi. Ông Giang cho biết: “Đạo luật phá sản của Mỹ rất rõ ràng, ưu tiên đóng thuế, trả nợ ngân hàng, trả quyền lợi người lao động và cuối cùng mới là khách hàng.”
Sau đại dịch Covid-19, nhu cầu tiêu dùng hàng dệt may giảm mạnh, khiến nhiều nhà bán lẻ giảm quy mô kinh doanh, thậm chí phá sản. Tình trạng này gây ảnh hưởng không chỉ đến việc thiếu đơn hàng sản xuất mà còn dẫn đến việc không thu hồi được tiền hàng đã giao. Hiện tại, Việt Nam chưa có công cụ pháp lý mạnh mẽ để hỗ trợ doanh nghiệp thu hồi vốn khi đối tác phá sản.
Đề Xuất Pháp Lý Bảo Vệ Doanh Nghiệp
Ông Giang nhấn mạnh rằng cần một đạo luật hoặc cơ quan tư pháp của Việt Nam để bảo vệ quyền lợi cho doanh nghiệp trong nước. Đạo luật của Mỹ bảo vệ lợi ích cho phía họ rất chặt chẽ, do đó các doanh nghiệp xuất khẩu vào thị trường Mỹ luôn đối mặt với rủi ro và thách thức lớn.
Bên cạnh nguy cơ mất tiền khi đối tác phá sản, doanh nghiệp dệt may trong nước còn đối mặt với nhiều thách thức khác. Đầu tiên là các tiêu chuẩn kép từ các thị trường nhập khẩu. Các nhãn hàng đưa vào Việt Nam những tổ chức đánh giá và đặt ra các tiêu chuẩn không đồng nhất, khiến doanh nghiệp phải tuân thủ theo để có đơn hàng.
Một thách thức quan trọng khác là Đạo luật chống lao động cưỡng bức người Ngô Duy Nhĩ của Mỹ và việc áp dụng công nghệ sản xuất. Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững nếu bắt kịp và sử dụng công nghệ sản xuất thân thiện với môi trường.
Vấn Đề Lao Động Và Chiến Lược Phát Triển
Lao động cũng là yếu tố quan trọng của doanh nghiệp dệt may. Ông Giang cho biết trong 6 tháng đầu năm 2024, lao động trong ngành giảm từ 6 - 20% tùy doanh nghiệp. Tuyển công nhân mới phải đào tạo từ 6 tháng đến 1 năm, nhưng pháp luật lại yêu cầu ký hợp đồng lao động ngay sau 1 tuần làm việc. Điều này gây khó khăn cho doanh nghiệp khi lao động mới chưa có tay nghề.
Chiến lược phát triển ngành Dệt may và Da giày Việt Nam đến năm 2030 tầm nhìn đến năm 2035 đã được phê duyệt từ năm 2022 nhưng vẫn chưa được triển khai thực hiện. Chính phủ và Bộ Công Thương đã ký nhiều hiệp định thương mại tự do, nhưng doanh nghiệp không chủ động được nguồn nguyên liệu thì không thể tận dụng ưu đãi thuế quan. Hiện nay, Việt Nam phải nhập khẩu khoảng 16 tỷ USD vải mỗi năm, chủ yếu từ Trung Quốc.
Chủ Động Và Linh Hoạt Ứng Phó
Trong 6 tháng đầu năm, ngành dệt may xuất khẩu khoảng 19,539 tỷ USD, tăng trưởng 4% so với cùng kỳ năm 2023. Tiềm năng xuất khẩu nửa cuối năm là khả quan, nhất là khi các doanh nghiệp dệt may trong nước được hưởng lợi từ xu hướng dịch chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang các nước xung quanh.
Để tận dụng cơ hội và phục hồi ổn định, lãnh đạo Hiệp hội Dệt may Việt Nam khuyến nghị doanh nghiệp cần đa dạng hóa thị trường, khách hàng và sản phẩm. Doanh nghiệp cần chủ động theo dõi và linh hoạt ứng phó với biến động thị trường.
Tận Dụng Lợi Thế Từ FTA
Ông Trịnh Minh Anh, Chánh văn phòng Ban Chỉ đạo liên ngành Hội nhập quốc tế về Kinh tế, Bộ Công Thương, nhận định rằng dệt may là ngành có mức độ hội nhập rất lớn và hưởng nhiều lợi ích từ các hiệp định thương mại tự do (FTA) đã ký kết. Tuy nhiên, cạnh tranh quốc tế ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp phải đáp ứng các cam kết tiêu chuẩn cao về chất lượng, tốc độ và quy mô sản xuất, cùng với các rào cản kỹ thuật và quy định về môi trường.
Để tận dụng lợi thế từ FTA, doanh nghiệp cần cập nhật thông tin mới, hướng dẫn và đào tạo đội ngũ nhân viên để tiếp cận và sử dụng FTA một cách triệt để. Doanh nghiệp cần bám sát thông tin từ các cơ quan chức năng để chủ động đáp ứng các thay đổi trong thương mại quốc tế và sẵn sàng cải tiến sản phẩm, quy trình để đáp ứng quy định của thị trường quốc tế.
Kết Luận
Ngành dệt may Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức nhưng cũng có nhiều cơ hội để phát triển bền vững. Việc bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp khi đối tác phá sản là điều cần thiết. Doanh nghiệp cần đa dạng hóa thị trường, chủ động theo dõi biến động và tận dụng lợi thế từ các hiệp định thương mại tự do để phát triển trong tương lai.